Conduire un projet web « accessible »
Rendre lisible son site pour tous les publics
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Cette formation vous apporte les outils méthodologiques pour organiser et piloter des projets Web :
• identifier et exprimer les besoins,
• rédiger le cahier des charges, lancer l’appel d’offres,
• organiser et piloter le projet,
• accompagner le changement.
• identifier et exprimer les besoins,
• rédiger le cahier des charges, lancer l’appel d’offres,
• organiser et piloter le projet,
• accompagner le changement.
Chefs de projets Web (MOA et MOE), chefs de projets multimédia, responsables de la communication, responsables marketing ou toute personne responsable du pilotage et de la mise en œuvre d’un projet web en tenant compte de l’accessibilité et/ou engagé dans une démarche de mise en conformité d’un site à la loi 2005-101.
Formateurs :
Experts de la gestion de projets accessible.
Contenu :
1- Comprendre les enjeux de l’accessibilité du web et ses conséquences en terme d’application projet :
• le contexte utilisateur,
• le cadre normatif : WAI/W3C, les recommandations techniques (WCAG, ATAG, UAAG…),
• le cadre réglementaire : structure du RGAA,
• les fondamentaux de la gestion de projet :
. les grandes familles de projets : approche traditionnelle versus AGILE (Scrum…),
• intégrer l’objectif d’accessibilité.
2- Modélisation et proposition d’une méthodologie pour :
• exprimer le besoin :
. définir et valider l’objectif du site,
. guide opérationnel pour évaluer, structurer et exprimer les besoins d’un site accessible en intégrant les contraintes :
- métiers, compétences et formation,
- éditoriales,
- fonctionnels,
- gestion des ressources, des contenus et des médias, reprise d’éléments existants,
- juridiques,
- économiques, marketing,
- sécurité et QS,
- hébergement,
- référencement,
- stratégie de l’entreprise, intégration dans les systèmes d’informations (ERP, CMR…),
- affiliation, syndication…
- ordonnancement, workflow,
. évaluer la charge de travail, les délais, identifier les coûts projet, calculer le ROI, TCO, établir le budget,
• rédiger le cahier des charges et les documents projet : étude critique de cahiers des charges,
• réussir l’appel d’offres,
• assurer le pilotage de la conception à la mise en production.
3- Exercice de mise en application
de la méthodologie proposée.
4- Retour d’expérience de chefs de projet.
Méthode pédagogique :
• Exposés, Quiz.
• Guide pratique.
• Atelier d’expression de besoin et de rédaction du cahier des charges.
• Retour d’expérience, étude de cas.
Un document méthodologique sera remis pour guider les participants, pas à pas, dans le montage de leur projet. Un focus particulier est porté sur l’expression de besoin et la construction du cahier des charges.
Experts de la gestion de projets accessible.
Contenu :
1- Comprendre les enjeux de l’accessibilité du web et ses conséquences en terme d’application projet :
• le contexte utilisateur,
• le cadre normatif : WAI/W3C, les recommandations techniques (WCAG, ATAG, UAAG…),
• le cadre réglementaire : structure du RGAA,
• les fondamentaux de la gestion de projet :
. les grandes familles de projets : approche traditionnelle versus AGILE (Scrum…),
• intégrer l’objectif d’accessibilité.
2- Modélisation et proposition d’une méthodologie pour :
• exprimer le besoin :
. définir et valider l’objectif du site,
. guide opérationnel pour évaluer, structurer et exprimer les besoins d’un site accessible en intégrant les contraintes :
- métiers, compétences et formation,
- éditoriales,
- fonctionnels,
- gestion des ressources, des contenus et des médias, reprise d’éléments existants,
- juridiques,
- économiques, marketing,
- sécurité et QS,
- hébergement,
- référencement,
- stratégie de l’entreprise, intégration dans les systèmes d’informations (ERP, CMR…),
- affiliation, syndication…
- ordonnancement, workflow,
. évaluer la charge de travail, les délais, identifier les coûts projet, calculer le ROI, TCO, établir le budget,
• rédiger le cahier des charges et les documents projet : étude critique de cahiers des charges,
• réussir l’appel d’offres,
• assurer le pilotage de la conception à la mise en production.
3- Exercice de mise en application
de la méthodologie proposée.
4- Retour d’expérience de chefs de projet.
Méthode pédagogique :
• Exposés, Quiz.
• Guide pratique.
• Atelier d’expression de besoin et de rédaction du cahier des charges.
• Retour d’expérience, étude de cas.
Un document méthodologique sera remis pour guider les participants, pas à pas, dans le montage de leur projet. Un focus particulier est porté sur l’expression de besoin et la construction du cahier des charges.
Durée :
21 heures / 3 jours
21 heures / 3 jours
Effectif maximum :
15 Personnes
15 Personnes
Prix :
1500 €
1500 €
Sessions :
Contact : (33)1 49 83 24 24
| INA | Du 13/06/2012 au 15/06/2012 |
| INA | Du 12/12/2012 au 14/12/2012 |
Contact : (33)1 49 83 24 24










